جستجوي پيشرفته | کتابخانه مجازی الفبا

یکی از مشکلات تحقیقات اسلامی مخصوصا" درباب مدیریت کلی گوئی و عدم ارائه مدل های ملموس می باشد که باعث گردیده مدیران نتوانند به عنوان یک معیار سنجش برای ارزیانی عملکرد خود از آن استفاده کنند زیرا این تحقیقات عموما" به بیان یک سری توصیه های اخلاقی و یا صفات و ویژگیهای فردی مدیر اشاره می کنند بدون اینکه برای نقش ها و کارهای روزانه مدیران الگوی کاربردی ارائه نمایند. نظریه نقشهای مینتزبرگ به بیان دقیق نقشها و وظایف روزانه مدیران پرداخته که در آن نقشهای مدیران به ده نقش کلی تقسیم بندی گردیده است. به بیان دیگر، این مدل به این سوال پاسخ می دهد که مدیران چه می کنند؟ و چه وظایفی رابر عهده دارند؟ پس از بررسی نظریه نقشها و شناخت دقیق مدیران به این پرسش پاسخ داده شده است. که مدیر مسلمان چگونه باید این نقشها را ایفا نمایند، از این رو سیره علمی و عملی حضرت علی (ع) مورد بررسی قرار گرفت، زیرا ایشان در حدود پنج سال حکومت سراسر حکیمانه خویش بهترین الگوی مدیریت اسلامی را طراحی نمودند و سخنان و نامه های ایشان سرشار از مفاهیم دقیق و عالی انسانی و مدیریتی برای اداره جامعه اسلامی می باشد. پس از بررسی سیره امیرالمومنین (ع) الگوی برای اجرای نقشهای مدیران جامعه اسلامی ارائه گردید به گونه ای که تمام نقشها و وظایف روزانه مدیران را در بر گیرد.